Beispiele und Erklärungen aus der TOP/EOS-Diagnostik [2]
Vergleich von unbewussten und bewussten Motiven
Motive
sind unbewusste Kraftquellen. Mit dem Operanten-Multi-Motiv-Test (OMT) werden
diese Kraftquellen gemessen, der Motiv-Umsetzungs-Test (MUT) misst die
bewussten Motive. Die vier Hauptmotive sind Beziehung, Leistung, Macht und
Freiheit.
Bei diesem Coachee sind bei allen Motiven grössere Unterschiede zu erkennen. So
ist das unbewusste Machtmotiv über eine Standardabweichung höher als das bewusste.
Das bedeutet, dass dieser Coachee durchwegs für eine Führungsposition geeignet
ist, sich aber aus unterschiedlichen Gründen nicht getraut. Andererseits setzt er
sich auch einem höheren Leistungsdruck aus, als er eigentlich möchte. Diese
beiden Aspekte weisen auf einen grossen Energieverlust hin. Solche Motivdiskrepanzen
erhöhen auch das Risiko psychosomatischer Erkrankungen. Dies kann nun im
Coaching thematisiert und bearbeitet werden.
Selbststeuerung mit Belastung und Druck
Die Selbststeuerung bewertet Zweitreaktionen, die aus dem
Selbst, also aus dem Unterbewussten, kommen.
In diesem Beispiel werden die
Selbststeuerungskompetenzen angesichts von Belastung und Druck gemessen.
Belastung und Druck werden ausgewertet und auf die einzelnen Selbststeuerungskompetenzen
bezogen dargestellt. Damit kann festgestellt werden, wie stark die Belastung beziehungsweise
der Druck auf die einzelnen Selbststeuerungskompetenzen ist. Dieses Beispiel
aus einem Burnout-Präventionscoaching zeigt, dass dieser Mensch kaum mehr Absichten
umsetzen kann, da die aktuell vorhandene Belastung etwa drei
Standardabweichungen über seinen Möglichkeiten liegt, Absichten umzusetzen
(oranger Pfeil). Es kann sogar angenommen werden, dass ein deutliches
Burnoutsyndrom vorliegt. Glücklicherweise ist die Planungsfähigkeit noch durchschnittlich
gut ausgeprägt. Die Auswertung der Selbststeuerung liefert viele gute
Anhaltspunkte für das Präventionscoaching.
Die Selbststeuerung wird mit dem Selbststeuerungsinventar (SSIK) erfasst.
Persönlicher Stil bei Erstreaktionen
In Gesprächen entstehen Erstreaktionen spontan. Es kann auch sein, dass diese Reaktionen nicht unbedingt die gewünschten sind.
Mit den Skalen für emotionale und kognitive Stile (SEKSK) werden Erstreaktionen unter Stress und Belastung gemessen, mit dem Persönlichkeits-Stil-und-Störungs-Inventar (PSSIK) Erstreaktionen im eher gelassenen Zustand.
Durch die Überlagerung der beiden Auswertungen ist deutlich erkennbar, dass diese Coachee unter Stress selbstbestimmter, kritischer und weniger liebenswürdig wird.IMPART wurde als Spin-off der Universität Osnabrück gegründet. IMPART wertet die verschiedenen Diagnostiken die zu TOP/EOS gehören aus. Um TOP/EOS anwenden zu können ist die Ausbildung und Zertifizierung durch IMPART notwendig.
© Rolf von Ballmoos – active steps gmbh